用责任和速度筑起安全生产长堤

公司成功避免一起全系统非计划停车事故

3月7日，制氢冷鼓岗位，主操申余浪，即将下大夜班的他用冷水冲了一把脸，又回到了操作台前坐下。

7时27分15秒，他突然发现初冷器前压力从2.875KPa开始急剧下降。面对工艺条件突如其来的异常变化，他沉着应对，果断对罗茨机实施了减频操作，同时按照应急处理规程，迅速切除罗茨机入口压力低于0.5KPa跳车联锁，将罗茨机电机频率从89.6%减到了36.1%。到7时27分50秒，初冷器前压力降至0.45Kpa，趋于稳定。

从出现问题到发现问题，再到采取有效措施他仅用了短短的35秒钟时间。此举有效避免了风机因入口压力低连锁跳车而造成的系统大幅波动，成功避免了一起因供气单位晃电而导致的公司非计划停车事故。

随后，申余浪一边密切关注初冷器前压力的变化，一边把处理情况汇报于调度室，等待下一步指令。

此时，调度室也观察到了初冷器前压力出现异常。“喂，你好，是某某公司吗，我们这边供气中断了，是怎么回事？”当班调度康志华首先取得了与供气单位的联系。与此同时，另一位当班调度梁志程则拨通了FTH车间反应岗位的调度电话：“反应岗位，反应岗位，请仔细检查设备运转情况是否正常！做好调整负荷的准备！”

危急时刻，两位调度配合默契，沉着冷静的指挥着。得知是供气单位发生了晃电，并且采取了应急补救措施，供气已恢复后，康志华随即指令冷鼓，“冷鼓，冷鼓，供气已恢复，请密切注意初冷器前压力，准备恢复加频！”梁志程也立即将情况向相关岗位进行了通报，一系列指令也随之传达下去。“LNG岗位，LNG岗位先提加负荷200 m³/h！”“转化岗位，请密切注意转化预热炉进口煤气压力，控制好预热炉出口温度！”……相关各生产岗位在调度的统一指挥下，像一个巨大机器，紧张而有序的运行着。

在公司内部进行有效调度的同时，调度员也不间断的与供气单位进行着联系，督促其密切注意氧含量变化，做好系统管控。在多部门操作人员和管理人员的紧密配合、通力协作下， 7时29分40秒，初冷器前压力恢复至4.4Kpa，供气已经正常。 8:00，罗茨机频率恢复到82.1%，气柜高度开始上升，系统负荷恢复到晃电前状态，生产系统基本稳定。

在此次因外供气单位晃电而引发的装置运行波动事件中，操作人员反应及时，处理果断，操作得当；管理调度人员布置周密，指挥合理，他们与时间赛跑，首次未造成对FTH系统运行的影响，用责任和速度筑起了安全生产长堤，用智慧和实际行动彰显了K8凯发风采。