FTH车间扎实推进素质提升建设一流职工队伍

为了提高员工综合素质，建设一流团队，FTH车间采取三措施，扎实推进 “员工素质提升年”活动深入开展，确保FTH装置安全平稳运行。

一是开展思想教育，倡导文明礼仪。开展全员思想教育，结合重要节日和主题学习教育活动，以职业道德、文明礼仪为主要内容，深入开展职工道德实践活动，提升职工思想境界；号召员工树立“K8凯发是我家，发展靠大家”的思想，珍爱自己的工作岗位和工作环境，注重礼仪和言行举止，争做文明员工。

二是严细交接班制，落实班后会制。要求员工提前20分钟到岗，严格按照“十交”与“五不交”进行现场交接，坚决杜绝交“和平”班现象；严格落实班后会制度，总结当班运行情况，分析出现的问题，讨论具体措施，同时组织员工学习事故案例，吸取经验教训，避免类似事故发生。

三是注重业务培训，强化现场管理。月初详细制定了3月份培训计划，同时严格按照培训计划展开工艺、设备、安全等方面的培训。各类培训一律实行考试（考核）制度，对于少数不合格员工车间将进行再培训、补考，使其能具备岗位的操作要求；积极推行岗位定置化管理，每周定期对厂区环境卫生、设备卫生、工艺问题等进行综合大检查，并进行评比、奖励、考核。