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    K8凯发科技细化措施 安全管理再“加码”
    发布时间：2024-05-23     浏览量：572   分享到：
    习近平总书记指出：“要健全风险防范化解机制，坚持从源头上防范化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前”，要求“不断提高全社会安全生产水平，更好维护广大人民群众生命财产安全”。

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    如何让相关部门、中心按照“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”的要求，加大隐患排查治理力度？怎样主动精准管控安全风险等问题？神木K8凯发能源科技有限公司牢固树立“一切风险皆可控制、一切隐患皆可消除，一切事故皆可预防”的安全预防理念，结合神木煤化工公司“3+1+N”本质安全管控体系，探索建立公司全员全方位全过程安全管理责任监管，借助现有框架，细化各项安全举措，用安全精准管控奋力谱写高质量发展新篇章。


    升级超前研判，冲刺“零风险”
    公司实施安全风险辨识评估1+4模式，在分级管控的基础上，推动关口前移，针对年度生产组织衔接、生产布局发生变化及变化环节、特殊环节等可能出现的安全风险，制定《加强动态安全风险辨识管控补充规定》及《安全风险研判规定》，确保“班班判、日日判、周周判”的风险研判，将安全风险预判在可控范围内，提前发现和解决各类问题，从源头杜绝因风险失控而导致的各类事故隐患。
    加强双重预防，监管“无盲区”
    近年，公司根据国家应急管理部《危险化学品企业双重预防机制数字化建设工作指南（试行）》要求，升级改进公司双重预防机制信息化系统，目前电脑端已实现动态监控安全风险管控措施落实、隐患排查任务定期推送、隐患排查治理情况跟踪监督、异常状态自动预警、绩效考核统计、绘制固有风险四色图等功能；移动APP端已具备隐患排查任务和预警信息接收、现场隐患排查情况随手拍、随时上报、隐患治理全过程跟踪等功能，达到了双重预防机制数字化建设运行标准。同时，公司不断充实具体信息化管理的风险库、隐患库和不安全行为数据库，进一步完善了安全考核机制，提高数据流转传递速度，超前防范安全风险隐患，为公司高质量发展织起更为严密的安全防护网。


    聚焦主责主线，隐患“无处遁”
    聚焦“两重点一重大”“重大危险源”“危险化学品”“高危作业”等重点内容，公司深入开展隐患排查治理与风险辨析防控，按照“管事情过渡到管人，查隐患过渡到查责任人”的原则一季度开展日常隐患排查、外部安全检查9次，查处问题100余项，通过规范挂牌督办和销号管理，深入剖析问题原因及整改预防措施，固化工作机制，推动隐患治理工作由整改一个隐患向预防一类问题转变。

    牢记安全红线，打出“组合拳”
    今年，立足生产运行实际，公司牢牢扭住生产运行的重点领域、关键环节，抓实抓牢安全管理基础。一方面，针对安全管理人员、承包商、生产系统职工以安全日培训、专项培训、三级教育、班组安全活动等载体开展“安全领导力”、班组安全亲情助安大讨论、节前安全座谈会、应急演练、责任人现身说法等安全教育活动40余次，坚持不懈强化职工安全防范意识。另一方面，公司严格落实安全生产承诺制度，进一步细化安全生产责任，督促全体职工签订安全生产承诺书，强化安全激励和约束机制。通过行为观察、践行、抽查、改进，形成“活动覆盖全面、危险辨识到位、程序科学合理”的标准化作业流程。